截至7月29日，国家能源集团雁宝能源宝日希勒露天煤矿采剥队今年生产煤炭1594万吨，同比增长11.86%，上半年煤炭产量创历史新高。这和该党支部实行“党建+”模式，释放党建新活力分不开。

“党建+生产”，提升效率保安全

“北方一季度天气寒冷，煤层坚硬难采，目前351地段电铲挖掘困难，我们身为党员更要发挥先锋模范作用，冲锋在前，解决问题，不能影响公司煤炭开采进度。”宝日希勒露天煤矿采剥队党支部书记、副队长李佰文在党支部大会上发出煤炭保供动员令。

图为宝日希勒露天煤矿采剥队党支部有序组织生产

为加快煤炭开采进度，该矿采剥队党支部充分发挥党员先锋模范作用，将一线党员“能吃苦、善战斗”的党员突击队技术能手调整至煤炭“坚硬难采”的电铲，组成党员示范铲，全面提高煤炭回采效率。

“我们党员突击队共有31人，平均年龄41周岁，在工作中，大家士气高涨，干劲十足，每班班前都对电铲各部位认真点检，时时对电铲铲牙进行监测，避免因铲牙丢失导致破碎卡堵，影响生产进度。”该队党支部书记李佰文说。

7月3日，四点班作业时，由于工作帮过于坚硬，351电铲刚装完车，党员闫敬文发现铲牙丢失，他及时将发生的情况进行汇报，并确定脱落的铲牙就在刚刚装满的车里。随后，他立即用对讲机联系运输车司机将原煤卸载在工作面附近，第一时间与当班班长、党员突击队成员共同寻找脱落铲牙。

“以前，发生类似情况，需要对本铲装车逐辆排查，费时费力，且需要2—3个小时才能找到脱落的铲牙。由于党员闫敬文认真负责、发现及时，这次不到1个小时就找到了铲牙，在最短时间内恢复了生产。”该矿机电技术员李高扬说。

自采剥队党支部攻坚竞赛行动开展以来，党员示范铲351电铲突击队党员们将活动与生产工作紧密结合，今年以来，累计生产煤炭215.68万吨，设备安全运行2460小时。

“党建+技改”，降低成本增效益

该队党支部将党建引领与技术创新深度结合，将“小改小革”作为安全管控的“金钥匙”，有效推进党建工作融入生产一线。

在设备维修中心待修设备旁，“技术大咖”采剥队副队长张洋介绍说：“针对宝日希勒矿冬季的极寒天气，我及时联系斗齿制造商，在原有分体斗齿材质基础上进行优化，调配出一种适合冬季零下45摄氏度的整体斗齿材料，较老式高锰钢斗齿更加结实耐用，且改良后的斗齿每年多生产煤炭约22832吨，每年多创造收益约1127.9万元。”

图为党员在现场进行技术攻关

在技术改革和研发的道路上，该队党支部精耕细作，党员干部们以身作则，在新技术的研究探索及设备更新升级方面“想办法”“下功夫”，取得了累累硕果。

该队党支部创新小组将以往使用的穿销固定式C型卡板及楔铁改造为自锁式C型卡板及楔铁配合采用锯齿形状的贴合，改造后破碎站因铁器掉落导致卡堵的次数从2023年的6次降到2024年的2次，减少了66.6%斗齿掉落破碎的概率，每年可多生产煤炭约17124吨，多创造收益约846万元，实现“技术创新”对安全风险的双重管控。目前，该项改造成果正在申请专利。

为保证提升钢丝绳使用寿命，完成计划产量，该党支部组织党员技术骨干，利用357电铲大修期间牵头与设备维修中心配合，对原有提梁绳槽配件进行技术改造，使357电铲提升钢丝绳平均使用产量达到计划产量120万立方米的113％，这项技改可使单台电铲每年节省生产成本48600元。今年以来，宝日希勒露天煤矿采剥队党支部还申报完成五小成果2项，小改小革2项。

“党建+人才”，红色引擎添动力

宝日希勒矿采剥队党支部积极牵头架好人才互通桥，形成“学有榜样、行有示范、赶有目标”的人才培养模式。“我队积极拓展专业技术人才发展通道，建立了党员结对培养人才的模式，组建党员导师队伍，以‘手把手’‘一对一’‘一对多’师徒传帮带模式，开展业务学习和员工培训，为公司培育后备人才。”采剥队队长金磊说。

图为党员黄永斌在指挥电铲进行走铲

采剥队党支部不断完善培养人才活动阵地，完善基础设施和内容功能，利用大型会议室、班组会议室进行培训，为人才培养活动提供良好的学习和实训场所。今年以来，先后开展入队培训2次，从业人员培训6次，专项培训6次，其他培训2次，努力培养出更多更好的专业人才。以“一个党员、一面旗帜”为目标，着力推行党建助推人才成长计划，为党员干部队伍注入新的活力，让党员优势和人才优势实现可逆性转换。“近年来，为提升高素质人才占党员的比例，我们党支部共吸收5名优秀团员入党，将人才吸引团结在党旗下，汇聚成推动公司高质量发展的强大动能。”该党支部党群综合管理专员张文远说。

该队党支部还从实际工作入手，充分发挥人才智力优势，努力解决制约安全生产和职工群众关心的电铲司机室改造工程、电铲司机室密封不严、线路布置不合理等问题，并对WK—10B电铲的人工抽拉改造成气动式，提高了安全系数，改善了作业环境，受到职工们的好评。